本報告書は 31_KIWAMI AI フォルダ内のドキュメント・データ・スキル・PJT整理・打ち合わせ議事録を横断的に確認し、
KIWAMI側から提示された全55課題について「現在の仕組みがどう解決しようとしているか」と「後回しにしている場合の理由」を整理したものです。
根拠は 12_社長やりたいことリスト_20260417.md / 13_ペンディング事項統合マップ_20260417.md /
20_PJT/ / 10_打ち合わせ/2026-04-21_KIWAMI側_営業&業態ヒアリング/03_議事録.md /
01_データ/ / 90_GitHub/ / .claude/skills/ に限定。
12_社長やりたいことリスト の自己申告「✅実装済み10件」は、
本検証で 実質7件と判定。ズレ3件の内訳:
#26シフト作成（スキル化未完了）、#30口コミ（実データ0件）、
#35 = #44（同一実装の重複計上）。
全55件について、状態別に 課題 / 解こうとしている方法 / 後回し・未解決の理由 の3軸で整理。
| # | 課題 | 解こうとしている方法 | 後回し・未解決の理由 |
|---|---|---|---|
| #2 | 係数管理（売上・利益）省力化 | /sauna-bucho-finance ＋ AirMate CSV → 日次売上_大須/本店.csv ＋ freee API月次取得（取引履歴_YYYYMM.csv） |
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| #5 | レポート生成自動化 | /sauna-nippo /sauna-daily-report /sauna-tencho ＋ 06_レポート/daily/ に実績蓄積 |
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| #6 | 日次・週次 経営ダッシュボード通知 | /asaichi /yorujime ＋ scheduled-tasks で毎日Slack通知 |
— |
| #35 | レシピ・オペマニュアル作成 AI活用 | /manual-from-video 動画→HTML→D1 draft保存 |
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| #42 | 経営計画の壁打ち | Claude対話型、即セッション開始可能 | — |
| #44 | 業務マニュアル作成 AI活用 | #35と同基盤、MD446 / D1 378件投入済 | #35と同一実装の重複カウント。集計上は1件として扱うべき。 |
| #54 | AIリテラシー向上 | /ai-kenshu-proposal /kenshu-design 研修提案書＋体験デモアプリ自動生成 |
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| # | 課題 | 解こうとしている方法 | 後回し・未解決の理由 |
|---|---|---|---|
| #3 | 店舗別・飲食/サウナ別 売上利益 | freee API経由の月次取引履歴取得、PJT P03、AirMate明細CSVから分解予定 | AirMate商品マスタにサウナ/飲食/グッズタグ未付与、按分ルール（光熱費・人件費・家賃）未決定。KIWAMI側マスタ整備が先行タスク。 |
| #4 | 仕訳・決算 AI化 | /expense-processing /keihi 経費精算は稼働、freee API接続済 |
仕訳自動起票は未実装。freee閲覧者権限の取得が先行アクション（4/21着手中）。 |
| #9 | 採用導線整備 | /lp-create スキル24h以内デプロイ可、Cloudflare Pages配信 |
募集要項・求める人物像・店舗写真の情報待ち。4/21決定で「研修内で具体化」に後ろ倒し。 |
| #10 | 店舗業務マニュアル型確定 | 10カテゴリ骨格確定、Frontmatter仕様確定、MD446/D1 378件投入済 | 各カテゴリの必須記事テンプレートが未整備。「新店舗オープン時に埋めるだけ」の雛形が存在しない。 |
| #11 | 備品購入ルール確定 | 備品管理.csv133品目＋/sauna-inventory、PJT P27に購入ルール明文化を統合 |
マスタにグレード/上限価格/顧客接点区分のカラム不在。2つのCSV重複、サプライヤー台帳はヘッダのみ。KIWAMI側判断軸回答待ち。 |
| #13 | 混雑予測とシフト最適化 | shift-optimizer/ 実装あり、PJT P13 |
4/21で「AirSHIFT出力→ルール違反検知→手動修正」に方針転換。Phase 4 SaaS未着手。 |
| #14 | リピーター離反予兆検知 | 会員17,977名＋取引ログ1,884件 masked、PJT P14、穴A格上げ済 | 離反定義（何日来店なし）と LINE push経路の設計待ち。 |
| #15 | 在庫管理の仕組み | 在庫管理.csv57品目＋/sauna-inventoryスキル |
LIFF入力UI未実装、備品（133品目）/グッズ（57品目）で2系統分離重複。 |
| #22 | 業務マニュアル構造整理 | cat_04清掃4記事＋117箇所マスタ＋staff_todosテーブル、4/21合意で作業報告メニュー化 | タスク↔マニュアルの紐付けテーブル不在（manual_article_id無し）。タイムライン型UI未着手。 |
| #23 | タスクの記録徹底 | staff_todos＋/meeting-dispatch＋/task-review＋LINE公式①作業報告 |
店長→スタッフ指示登録UI未実装（参照のみ）。指示者カラム不在、指示経路は未設計。 |
| #24 | 期限管理強化 | /todoスキルの期限ソート対応、#23と同時実装方針 |
staff_todos.due_date カラム不在。超過アラート未実装。 |
| #25 | 完了報告標準化 | duty_reportsテーブル＋4/21合意の写真付き報告、#23と同時実装方針 |
指示側と完了側の同一タスクID紐付けが未設計。 |
| #26 | シフト作成自動化 | shift-optimizer/最適化エンジン実装、06_レポート/shift-generation-evaluation/に評価あり |
Claude Codeスキル化されておらず、Phase 4 SaaS未着手。やることリスト.mdでも未完了扱い。 |
| #29 | 問合せ一次対応自動化（SNS DM/HP） | 穴A格上げ、Meta Business Suite＋Claude判定のアーキ設計済 | Instagram Business化＋Graph APIトークン発行がKIWAMI側GW前アクション（未着手）。FAQ候補トップ20も未確定。 |
| #30 | 口コミ自動収集・返信草案 | /sauna-reviewスキル実装済（感情分析＋返信ドラフト生成） |
口コミ管理.csvはヘッダ1行のみ（実データ0件）。Google Places API連携未実装。 |
| #31 | 誕生日・記念日 LINE配信 | Mini App会員基盤17,977名、穴A格上げ済 | 生年月日99.95%空欄（17,968/17,977件）。Mini App登録設定変更＋既存会員への通知配信がKIWAMI側アクション（未着手）。 |
| #34 | 店頭接客標準化（グッズ） | マニュアルCMS cat_02接客89記事 | トークスクリプト・商品知識の標準化コンテンツ未整備。おすすめ優先順位も未定義。 |
| #38 | ブランド視点徹底 | 04_ブランド/ブランドガイドライン_仮版_20260418/（カラーパレット・colors.json整備済）、14_ブランド部長設置方針_案_20260418.md |
4/21 Go判定後に正式版化予定。評価フロー・運用定着の設計は未着手。 |
| #39 | SNS投稿自動化（IG/X/TikTok） | /sns-postスキル稼働（X専用）、4/21決定#8で中難度PJT化 |
Instagram/TikTok対応は新規実装必要。ブランドガイドラインの反映・エンゲージ実績の蓄積待ち。 |
| #53 | 接客ロープレAI | PJT P53、Claude Voice API/ElevenLabs想定 | #12 Webカメラ分析の音声版先行検証役、未着手。 |
| #55 | 飲食原価分析自動化 | PJT P55、/meisi流用OCR想定、4/21で「Go」判定 |
メニュー×食材BOMマスタ未整備（店長主導の人手作業）。仕入先フォーマット数把握待ち。 |
| # | 課題 | 解こうとしている方法 | 後回し・未解決の理由 |
|---|---|---|---|
| #1 | 労務法令準拠の確実化 | PJT P01、社労士判断ロジックのAI化＋社労士監修 | GW明け Phase 3 着手予定。雇用契約書ひな形・就業規則・現行勤怠データ整備が前提。 |
| #8 | バックオフィス業務の属人化解消 | PJT P08、業務ごとに個別ソリューション | 業務ごとに2週間〜1ヶ月、未着手。 |
| #16 | 施策立案＋店長実行体制 | PJT P16、施策テンプレート＋店長向け実行UI想定 | 過去施策の成果データ・経営者の施策判断ロジック整理待ち。工期2ヶ月。 |
| #17 | マーケ施策全体設計 | PJT P17、戦略設計フェーズ＋実装フェーズ | 現在の顧客セグメント・CAC/LTV・競合分析未整備。工期2〜3ヶ月。 |
| #18 | 集客チャネル拡張 | PJT P18 | 現在のチャネル別流入データ・マーケ予算待ち。工期2〜3ヶ月。 |
| #19 | 価格戦略シミュレーション（動的価格） | PJT P19、時間別/曜日別/季節別データはAirMateから取得可能 | シミュレーションモデル構築未着手。価格変更への反応仮説が必要。工期1〜2ヶ月。 |
| #20 | AI秘書（中島代表 雑務巻取り） | PJT P20、Slack/Gmail/Calendar/Drive連携想定 | 中島代表の1週間の業務リスト・自動化希望タスクトップ5未確定。MVP 1ヶ月。 |
| #21 | 組織としてのAI活用定着 | PJT P21、研修設計＋運用定着 | スタッフITスキルレベル調査・研修可能時間枠未確定。工期3ヶ月。 |
| #27 | 備品消耗の需要予測・発注自動化 | PJT P27、LIFF統合6メニュー④備品発注と連動、来店数ベース予測 | 仕入先API対応（Amazon法人/アスクル等）が最大の技術リスク。工期2ヶ月。 |
| #33 | 来店履歴に基づく声かけヒント | PJT P33、LIFFにお客様検索画面追加想定 | スタッフ接客メモの運用設計・来店履歴の粒度定義待ち。工期2ヶ月。 |
| #36 | 自動化の推進（全般） | PJT P36、投影スライドv3で独自追加 | スコープ依存、対象業務の棚卸し未着手。 |
| #40 | 競合・業界動向ウォッチ | scheduled-tasks基盤＋巡回スクリプト想定 | ウォッチ対象10〜20件の選定未完。週次レポート配信フォーマット未設計。 |
| #41 | 新店舗出店候補地のデータ分析 | PJT P41、商圏・競合・人口動態分析 | 候補地が具体化したタイミングで実施が効率的。候補地確定後1ヶ月。 |
| #43 | AIツール使い分け（Notion AI↔Claude） | 使い分けガイドライン＋事例集 | 現在の使用状況棚卸し未着手。即着手可だが優先度低。 |
| #45 | 適切な負荷設計 | PJT P45、人事設計領域 | 各スタッフ現タスク量・成長目標・評価基準整備待ち。工期2ヶ月。 |
| #47 | 改善反映スピード向上 | マニュアルCMS運用、10分以内のD1反映 | 容器は稼働だが、グループLINEからAI草案→マニュアル反映の流入経路は未設計。 |
| #48 | 施策合理性チェック | 施策レビュー用プロンプト（ROI/前提/リスクの構造化チェック） | 専用スキル未作成。過去の浅い施策事例の収集待ち。即実装可だが未着手。 |
| # | 課題 | 解こうとしている方法 | 後回し・未解決の理由 |
|---|---|---|---|
| #32 | アンケート自動クラスタリング→改善施策立案 | Claude APIで自動分類＋頻出テーマ抽出＋改善施策ドラフトを想定 | 過去アンケート自由記述データが存在せず、新規アンケート設計が先行必要。 |
| #46 | タスク自動リマインド・滞留監視 | scheduled-tasks基盤＋Slack通知を想定 | 滞留検知ロジック未実装。リマインド閾値（期限何日前・滞留何日）が未定義。 |
| #50 | ECサイト問合せ省力化 | FAQ自動応答＋未対応アラート想定 | 使用ECプラットフォーム（BASE/Shopify等）未確認。過去問合せパターン未収集。 |
| #51 | 商品撮影の省力化 | 画像生成AI（Nano Banana Pro/Midjourney）ワークフロー想定 | 連携ワークフロー未構築。撮影したい商品画像・ブランドトーンの定義待ち。 |
| #52 | AIデザイン開発加速 | #51と同基盤想定 | #51と同様、基盤未整備。グッズコンセプト・デザイントーン定義待ち。 |
| # | 課題 | 解こうとしている方法（代替含む） | 後回し・未解決の理由 |
|---|---|---|---|
| #7 | 給与振込・経常振込自動化 | —（#4 freee仕訳を先行） | 金融API（全銀EB）契約・電子認証・誤振込リスク・内部統制設計が高難度。工期6ヶ月〜。 |
| #12 | Webカメラ接客分析 | P53音声ロープレAIで効果検証→効果あれば映像AIへ。POS由来のドリンク付帯率算出で部分代替 | 4/21投資判断#1で「Webカメラ設置=保留」確定。プライバシー論争リスク高、スタッフ同意・個人情報保護法対応未整備。 |
| #28 | 温度・湿度・CO2センサーAI分析 | センサーH/W＋IoTゲートウェイ想定。LIFF手動計測報告（10箇所×複数時刻）で先行代替 | 4/21「LIFF稼働後判断」。H/W未導入、新設温度計6台調達は店長タスク化。工期H/W3ヶ月＋AI1ヶ月。 |
| #37 | 郵送物・現金入金・納付書振込の省力化 | OCR＋RPA部分適用、アウトソース（バックオフィス代行）検討も並行 | 物理業務のAI化困難、完全自動化は限界。工期3〜6ヶ月。 |
| #49 | ロウリュ最適タイミング提案 | #28センサー基盤想定 | #28の下位タスク、センサー基盤導入後の後続。工期#28完了後1ヶ月。 |
12_社長やりたいことリスト_20260417.md の自己申告分類と本検証結果のズレを下表にまとめる。
| 公式分類 | 公式件数 | 検証後 実態 | ズレ要因 |
|---|---|---|---|
| ✅ 実装済み | 10 | 7 | #26（スキル化未完）/ #30（実データ空）/ #35=#44（重複計上） |
| 🟢 すぐ実装可 | 21 | 17〜19 | #32（データなし）/ #39（X専用拡張必要）/ #40（対象選定前）/ #50（EC不明） |
| 🟡 中難度 | 19 | 14〜16 | #3 / #4 / #14 / #29 / #31 は20_PJT/_index.md で「穴A 格上げ」済 → 🟢側へ |
| 🔴 高難度 | 5 | 5 | 一致 |
20_PJT/_index.md と 12_社長やりたいことリスト_20260417.md の間で、
#3 / #4 / #14 / #29 / #31 の5件が「🟢すぐ実装可（穴A格上げ）」と「🟡中難度」の両方に計上されている。
集計時に混乱する可能性があるため、分類の一本化が必要。
| No | 論点 | 対応方針案 |
|---|---|---|
| 1 | #26 シフト作成のステータス表現 | 「エンジン開発済・Claude Code化は未着手」に修正 |
| 2 | #30 口コミのステータス表現 | 「スキル実装済・実データ0件」と明記、Google Places API連携を未完了タスク化 |
| 3 | #35 = #44 の重複 | 同一実装のため集計上は1件として扱う |
#3 事業別収益 / #4 freee仕訳 / #14 リピーター離反 / #29 SNS問合せ / #31 誕生日LINE の5件は、 以下の前提条件が整えば🟢から実装フェーズへ移せる状態:
| # | 移行トリガー |
|---|---|
| #3 | AirMate商品マスタのセグメントタグ付与（サウナ/飲食/グッズ/ガチャ） |
| #4 | freee閲覧者権限の取得完了（4/21着手中） |
| #14 | 離反定義（何日来店なし）の経営判断＋LINE push経路設計 |
| #29 | Instagram Business化＋Graph APIトークン発行（KIWAMI側 GW前） |
| #31 | Mini App登録フォーム改修＋既存会員への生年月日取得キャンペーン配信（KIWAMI側） |